从知道到做到的一个阻碍是信息超载，信息太多了，解决的办法叫精要主义。就是学东西要精、要深入、要重复，强化学习那些重要的概念和理念。

有的人可能还是觉得，知识不是学得越多越好嘛？我们有一位伙伴，他是知名的律师，非常热爱学习，他曾经在某道上学了一年，那上面有各个领域的老师，非常精彩的课程，他就每天学习。结果，他说学了一年以后，感觉自己的写作能力下降了，思考能力都下降了。

他经常参与一些法律条文的修改、制定。怎么通过学习反而觉得智力水平下降了呢？一个是信息太多，另外，有的理念、观点也不完全一致，再加上没有足够时间重复、消化、吸收，也会造成认知混淆。

当然，这位王老师后来也接触到了我们的《财务自由之路》播音，他觉得这些信息很系统化，也很符合自己的理念和价值观。

今天我们看一看二个阻碍从知道到做到的因素叫 “消极过滤”。什么是消极过滤？就是我们大脑在接收新知识时，往往存在习惯性过滤倾向，这种倾向很多时候偏保守、消极。比如接触新观念、新知识时，如果和过往经验冲突，大脑反应常会反感、排斥，至少是质疑。从这一点也能理解，为什么不少人容易排斥新机会、难以把握机会 —— 因为真正的机会，往往不是多数人一开始就能认同和理解的。

再举个例子：你学到一个新沟通方法，沟通要先倾听、理解对方想法，再表达自己观点，这样更容易达成共识。如果你的旧经验是：不强势、不严厉，别人就不重视自己，必须主动强硬表达才有效。那听到 “先倾听再沟通” 时，就会习惯性质疑：这方法太软弱，时间成本太高，不如直接安排。

带着这种心态，就算知道了新方法，也不会去做。解决办法叫 “绿灯思维”：听到新想法、新建议时，先亮绿灯，先看它有没有可行的一面，尤其经验越丰富越要如此。

因为成功经验越足、资历越深，越容易盯着别人建议的缺陷，轻易全盘否定。但要知道，别人的观点未必完全正确，背后大多有出发点和理由，通常有支撑其提出的原因。只是固有思维和旧经验，会束缚我们，看不到他人视角。

绿灯思维就是先找对方的合理依据，打开新视角。换个角度看，会发现观点虽有冲突，却也有可取之处，从而从不同看法中受益成长。

遇到新观点或反对意见时，别先琢磨哪里错了，先用绿灯思维积极理解。比如沟通方法，先去想 “为什么先倾听再沟通更有效”，往往能找到有价值的逻辑。

以后听到新观点，把反应从 “有问题” 换成 “怎么用好、学会有什么收获”。长期坚持绿灯思维，更容易形成开放包容、积极探索的思维习惯。

我们常说的偏执，是固守己见；而积极开放地看待创新想法，并非全盘接受。绿灯思维不是不质疑，而是先积极理解、找可取之处，再进入质疑环节（黄灯）。

先给出积极反馈、找到积极价值，再提疑问，别人更愿意倾听，也更容易产生创造性方案。彼此充分理解问题后，后续沟通和执行大概率会更顺畅。

所以，运用绿灯思维，是打破消极过滤、实现从知道到做到的关键方法！